Lean Training
Dies ist ein wesentliches Ziel der Trainings von Lean-Coaches.
Sind Verschwendungen erkannt werden Werkzeuge benötigt, diese auch zu reduzieren. Ihre Mitarbeiter bekommen diese Werkzeuge in unseren Trainings.
Alle Trainings beinhalten die Theorie des Lean Managements, Best Practice Beispiele und praktische Übungen um das Gelernte zu festigen. Die Trainings werden als primär als Inhouse-Trainings angeboten.
Um ihren Anforderungen gerecht zu werden bieten wir unterschiedliche Lean-Trainings, die wir an ihren Bedürfnissen ausrichten.
Lean for Leaders
Die Lean-Kultur muss von den Führungskräften gelebt werden. In diesem Training werden die Grundlagen des Lean-Managements sowie die Erwartungen einer Lean-Kultur an das Management gelehrt. Typischerweise ist dies ein zweitägiges Training.
Lean Basic
Eine Kultur der ständigen Verbesserung lebt von den Ideen möglichst vieler Mitarbeiter. Daher ist eine Grundausbildung von einem großen Teil der Belegschaft zielführend.
Im Basis Training lernen die Teilnehmer Verschwendungen zu erkennen und einfache Methoden diese zu vermeiden. Interessante Übungen vermitteln Ihnen, dass es leicht ist Verschwendungen zu vermeiden.
Lean Administration (Lean Office)
Viele Tätigkeiten, die einen starken Einfluss auf die Produktivität und Durchlaufzeit der Produkt- und Dienstleistungsrealisierung haben, finden im Büro statt.
Welche meiner Prozessschritte dienen der Wertschöpfung? Welche sind Verschwendung? Wie kann ich das sichtbar machen? Wie messe ich das? Wie wende ich die gängigen Prozessanalysemethoden an? Wie gestalte ich funktionsübergreifende Prozesse? Wie gehe ich bei der Analyse vor? Wie organisiere ich Workshops zur Prozessanalyse und Prozessverbesserung? Wie sorge ich für Nachhaltigkeit? Was kann ich von meiner Führungskraft erwarten?
Antworten auf diese Fragestellungen erarbeiten wir gemeinsam. Impulsvorträge, Gruppenarbeit, Best-Practice-Beispiele sowie praktische Übungen vermitteln Ihnen die Methoden und Prinzipien der Lean Administration praxisnah und spannend.
Lean Expert
Eine intensive und umfassende Lean-Ausbildung für einige Mitarbeiter stellt sicher, dass die Lean-Kultur in ihrem Unternehmen dauerhaft verankert ist und lebendig bleibt. In diesem Training werden die Grundlagen des Lean Managements, umfangreiche Techniken zur Verschwendungs- und Fehlervermeidung sowie betriebliche Strukturen für eine kontinuierliche Verbesserungskultur vermittelt.
- Techniken für Wertstromanalysen sowohl von administrativen wie von produzierenden Prozessen,
- Notwendigkeiten und Werkzeuge um das Flow- und Pullprinzip zu verstehen und umsetzen zu können,
- Visualisierung sowohl von Arbeitsplätzen als auch von Arbeitsanweisungen,
- Total Productive Maintenance,
- Kaizen,
- Jidoka,
- Heijunka,
- SMED;
alle wichtigen Techniken des Lean Managements werden gelehrt mit dem Ziel, die Wertschöpfung ihres Unternehmens zu steigern.
Fallbeispiele von Lean-Projekten und umfangreiche Übungen festigen das Gelernte. Dieser Umfang erfordert ein fünftägiges Training.
5S und 8W
Die Basis von Lean ist das Verstehen einer organisierten Arbeitsplatzumgebung und das Erkennen von Verschwendungen.
Dieses eintägige Training schafft das Verständnis für diese Grundlagen. Jeder Teilnehmer – lernt Verschwendungen zu sehen – und ist damit Teil der Lean-Kultur.
Problem Solving
Fehler passieren und stören den Prozessfluss. Sie sind aber eine Quelle für Verbesserungen. Wichtig ist die wahre Fehlergrundursache zu ermitteln und diese nicht oberflächlich beim Menschen zu suchen. Dieses Training vermittelt die Techniken der Fehlergrundursachensuche sowie Methoden der nachhaltigen Fehlervermeidung. Fehlerfreie und damit stabile Prozesse zu erarbeiten, ist die Zielsetzung dieses zweitägigen Seminars.
FMEA
Besser ist es Fehler erst gar nicht entstehen zu lassen. Fehlermöglichkeits– und Einflussanalysen decken Schwachstellen auf. Damit kann das Fehlerrisiko, vor dessen Eintritt, reduziert werden.
Dies Technik hat einen großen Anwendungsbereich im Risikomanagement vom Design über den Produktionsprozess bis zur Sicherheit. Sie erhalten einen umfangreichen, nachvollziehbare Überblick über mögliche Schwachstellen mit den dazugehörigen Lösungen.
Mit praktischer Beispiele wird das Gelernte in diesem eintägigen Training gefestigt.
Kontakt
Lean Coach
Anton Baumgartnerstraße 44/C1/1604
1230 Wien
Mobile: 0664 253 8547
Home: www.lean-coaches.at
Email: peter.hackl@lean-coaches.at